Du sens dans ce que vous faîtes !

Du sens dans ce que vous faîtes !

7 questions pour donner du sens à votre activité…

Pour être efficiente, la communication ne se résume pas un logo et une base-line (slogan) déployés sur de multiples supports.

Avant de s’engager dans la création de votre identité visuelle, il faut définir votre identité (tout court) en détail, synthétiser votre écosystème de valeurs pour le rendre compréhensible pour vos publics, vos cibles.

Voici une démarche préalable à la création ou refonte de charte graphique et/ou éditoriale. Elle a pour but de définir les contours de votre identité, de votre activité, et surtout de cerner vos valeurs. Ce qui fait sens dans votre métier. Si vous exercer le métier qui vous pousse à vous lever tous les matins, il y a bien une raison, voire plusieurs.

Peut-être y avez-vous déjà réfléchi ! Au moment où nous traversons une nouvelle crise, chacun de nous doit se « repenser » pour relever les défis de demain. Alors, voyons ensemble, la définition du sens de votre entreprise (organisation, institution ou marque) en 7 questions :

L’ancrage, c’est à dire…

D’où venez-vous… Ce qui vous a fait commencer, créer, puis développer votre entreprise. Quelle est l’envie primordiale qui vous pousse à exercer cette activité ?

La mission, l’utilité, c’est à dire…

Quel produit (ou prestation) proposez-vous, à qui, pourquoi et dans quel contexte. En quoi êtes-vous utile pour vos publics, à la société, au monde ?

La promesse, c’est à dire…

Quel est le gain pour vos clients ? Quelles satisfactions auront vos clients après utilisation de vos produits ou services ?

Quelle est la preuve de ce que vous avancez (promesse, message, sens, etc…) ?

La preuve, la légitimité, la confiance générée, c’est à dire…

En quoi êtes-vous légitime dans votre secteur d’activité ? Quelles sont vos expertises, vos expériences, vos références qui vous rendent crédibles ? Quels sont vos labels qualité, les process qui rendent vos méthodes fiables et pertinentes.

La singularité, c’est à dire…

La différence entre vous et vos concurrents. Qu’est-ce qui fait que le client vous choisira vous, et pas un autre.

L’engagement, c’est à dire…

C’est le sens qu’aura votre entreprise demain, l’année prochaine, dans dix ans. En tant que dirigeant, vous vous engagez auprès de vos collaborateurs, de vos fournisseurs et de vos publics pour leur apporter des produits et des services. Quels sont vos plans d’amélioration, diversification, d’accompagnement, d’engagements écologique et sociétal ? Cette vision est pour vous l’occasion d’avoir toujours une longueur d’avance sur vos concurrents.

Le partage et la proximité, c’est à dire…

Comment partagez-vous vos valeurs, suscitez-vous l’intérêt et l’adhésion de vos publics ? Quel est le ton de votre communication ?

Les réponses à ces questions forment l’ADN de votre entreprise, de votre marque. Pour savoir où vous en êtes, faîtes le diagnostic…

Diagnostic du sens…

Diagnostic du sens…

La perception de vos valeurs par vos publics…

Savez-vous comment est perçue votre image par vos publics ? (clients, prospects, fournisseurs, collaborateurs, prescripteurs, etc…)

Avant de s’engager dans la réflexion, faîtes le diagnostic de vos connaissances. Un bon début pour synthétiser votre écosystème de valeurs et le rendre compréhensible pour vos publics, vos cibles.

Diagnostic du sens
Quelle est votre histoire ?
L’ancrage, c’est à dire…
D’où venez-vous… Ce qui vous a fait commencer, créer, puis développer votre entreprise.
Quelle est l’envie primordiale qui vous pousse à exercer cette activité ?
Pensez-vous que vos publics connaissent bien votre histoire ?
Quelle est votre mission première ?
La mission, l’utilité, c’est à dire…
Quel produit (ou prestation) proposez-vous, à qui, pourquoi et dans quel contexte. En quoi êtes-vous utile pour vos publics, à la société, au monde ?
Pensez-vous que vos publics aient une bonne compréhension de ce que vous faîtes ?
Que promettez-vous à vos clients ?
La promesse, c’est à dire…
Quel est le gain pour vos clients ? Quelles satisfactions auront vos clients après utilisation de vos produits ou services ?
Pensez-vous que vos publics comprennent bien tous les avantages liés à vos produits/services ?
Quelle est la preuve de ce que vous avancez (promesse, message, sens, etc…) ?
La preuve, la légitimité, la confiance générée, c’est à dire…
En quoi êtes-vous légitime dans votre secteur d’activité ? Quelles sont vos expertises, vos expériences, vos références qui vous rendent crédibles ? Quels sont vos labels qualité, les process qui rendent vos méthodes fiables et pertinentes.
Pensez-vous que vos publics aient une totale confiance en vos produits/services ?
Qu’est-ce qui vous rend unique ?
La singularité, c’est à dire…
La différence entre vous et vos concurrents. Qu’est-ce qui fait que le client vous choisira vous, et pas un autre..
Pensez-vous que vos publics aient de vous une image d’expert, voire de pionnier dans votre secteur ?
Quelle est votre vision d’avenir ?
L’engagement, c’est à dire…
C’est le sens qu’aura votre entreprise demain, l’année prochaine, dans dix ans. En tant que dirigeant, vous vous engagez auprès de vos collaborateurs, de vos fournisseurs et de vos publics pour leur apporter des produits et des services. Quels sont vos plans d’amélioration, diversification, d’accompagnement, d’engagements écologique et sociétal ? Cette vision est pour vous l’occasion d’avoir toujours une longueur d’avance sur vos concurrents.
Pensez-vous que vos publics comprennent le sens de vos engagements pour l’amélioration de vos services/produits?
Quelle est votre relation clients/utilisateurs ?
Le partage et la proximité, c’est à dire…
Comment partager vos valeurs, susciter l’intérêt et l’adhésion de vos publics ? Quel est le ton de votre communication ?
Diriez-vous que vos publics pensent que votre société/marque entretient une bonne communication ?
Bravo ! Encore quelques instants…
Pour recevoir le résultat de votre diagnostic, merci de remplir les champs suivants :
Une charte graphique, oui mais pourquoi faire ?

Une charte graphique, oui mais pourquoi faire ?

Une charte graphique, pourquoi faire ?

A quoi sert la charte graphique ? A garantir la cohérence  de votre image. Votre identité visuelle doit être perçue de la même façon par tous vos collaborateurs, vos clients et vos fournisseurs.

Dans quels cas la charte graphique est-elle indispensable ?

  • De nombreux collaborateurs / fournisseurs doivent intégrer les nouveaux codes graphiques
  • Une évolution de votre marché cible
  • Evolution de votre stratégie de vente (canaux, distributeurs, etc…)

Autrement dit, l’intérêt de la charte graphique est de parler « d’une seule voix » pour garantir d’être perçu de la même façon par toutes les cibles (clients, utilisateurs, abonnés, etc…

Concrètement, c’est quoi une charte graphique ?

Ce sont les règles qui définissent l’utilisation de l’identité graphique d’une entreprise, une organisation un projet, sur tous les supports imaginables, imprimés, packaging, écrans, PLV, enseignes, murs, sols, etc… Ces règles sont répertoriées dans le cahier ou livre des normes graphiques. Observez les communications des entreprise qui ont une forte identité visuelle. C’est le résultat de la bonne utilisation de la charte graphique bien construite !

Le logo et ses déclinaisons (noir & blanc – niveaux de gris)

(définition des tailles minimales et de la zone de protection et règles de positionnement)

La base line ou slogan associé

Typographie – les polices de caractères

Les codes couleurs

Les images associées

Les pictogrammes associées à la marque

Les fonds et motifs associés

La charte peut aussi contenir les maquettes des supports courants :

  • Carte de visite
  • Papier entête
  • Signature de mail, etc…
  • Charte packaging
  • Charte graphique Web
Comment renforcer mon image de marque ?

Comment renforcer mon image de marque ?

Une fois votre logo et la charte graphique clairement définie, vous pouvez prétendre marquer votre territoire pour affirmer le caractère de votre marque et positionner la personnalité de votre organisation. Nous veillerons à la cohérence de votre image diffusée sur les différents supports utilisés. Un conseil, faites la différence en choisissant des finitions de qualité ! 

Un visite, une présentation, une première impression !

L’incontournable carte de visite est souvent la première chose qu’un prospect va garder de vous. Elle représente donc un élément majeur de la perception de votre image de marque. Profitez de cet instant privilégié pour arborer fièrement votre créativité et la qualité des finitions de votre carte.

Donnez de la valeur à vos courriers, papiers en-tête et enveloppes !

Votre correspondance est l’occasion d’affirmer votre identité visuelle.

Et dans vos bureaux aussi, vous communiquez !

Au sol, sur les murs, la signalétique peut guider vos utilisateurs. Nous créons également des supports de décoration pour vos show-rooms. Affichez vos produits !

Dans le hall d’accueil, un diaporama présente votre entreprise, votre activité, vos prestations et vos produits. 

De l’exécution des documents à la livraison.

Carte de visite – Papier en-tête – Enveloppes – Blocs notes (autocopiant) avec couverture quadri – Plaque aluminium – Vinyle adhésif mural – Diffusion de visuels sur écran TV.

Finitions des cartes de visite : pelliculage mat ou brillant, vernis sélectif, gaufrage, vernis 3D, impression en dorure / argent, découpe laser, Metal design, Thermorelief, Papier métallisé or ou argent, Papier offset couleur, Papier texture Rives / Conqueror / California / Effet bois.

Pourquoi et comment relooker mon logo ?

Pourquoi et comment relooker mon logo ?

Pourquoi et comment relooker mon logo ?

Un logo n’est pas figé dans le marbre. Après quinze ou vingt ans de bons et loyaux services, votre logo se fatigue et des fissures apparaissent dans ce marbre. Mais les voyez-vous ? Parfois, un regard extérieur peut vous apporter beaucoup.
Quelles sont les faiblesses qui peuvent apparaître avec le temps ?

  • Un graphisme daté
  • Un code couleur inadapté car les modes changent
  • Un visuel inapproprié si votre activité a évolué
  • Une lisibilité déficiente car l’effort de compréhension du consommateur moderne n’est plus ce qu’il a été.
  • Un caractère différenciant qui n’est plus assez prononcé vus les nouveaux concurrents

Et encore d’autres raisons :

  • Vous reprenez une entreprise et vous souhaitez y mettre un peu de votre personnalité, ou de nouveauté…
  • Vous souhaitez créer la surprise et réveiller le regain d’intérêt de la marque pour une clientèle assoupie…

Autant de raisons pour faire évoluer votre logo… Maintenant, comment faire ?
Le renouvellement de votre image sera l’occasion de communiquer auprès de vos clients, en leur proposant de participer à un évènement festif ou de bénéficier d’une offre promotionnelle.

Tout d’abord, il faut prendre du temps, car c’est une étape stratégique dans la vie de votre entreprise, et même si vous connaissez bien vos concurrents, nous devons les assimiler à notre recherche pour créer un positionnement pertinent. Le travail se fera en étroite relation avec la direction et le responsable de la communication.

• Phase d’audit de votre activité et de recherche créative
• Phase d’approfondissement de 2 voies que vous aurez sélectionnées
• Phase de développement de la charte graphique
• Présentation aux collaborateurs / clients / fournisseurs

• Brochure imprimée de présentation de la nouvelle charte
• Diaporama de présentation
• Godes : autocollants – T-shirts, etc…